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简谈人的能力

前段日子因为准备换工作，对于人的能力有过一些思考，现下一方面是在坛子里想冲级，另一方面的确是自己的心得体会，发出来给兄弟们作参考。我总结了几点：
    首先，是个人的硬实力，这个在于个人的专业技术能力和业务经验。这是基础，只有基础牢固扎实，才能干好专业的工作，进而能够建立起别人对你的信任和依赖。
    然后，是个人的软实力，这方面主要你的管理能力。上能准确领会领导的想法，下能协调好团队成员，把每一个人都安排到最合适的岗位，工作可以很忙但一定要主动营造一个轻松的团队氛围，带领团队始终朝积极的方向前进。这需要个人有很好的沟通能力和气度。
    第三，我觉得一个人发展到一定程度后开阔的视野更加重要，看问题能有广度、有深度，能够前瞻性、预见性地去开展工作，能够创造性带领企业前进。
    另外，我觉得从最基层一步步成长起来的是一个很大的优势，这样的话工作的经验和业务的理解会很全面，思考问题能够从基层实际出发，可操作性强，而不像一开始就处于顶层的管理人员往往想当然、拍脑门！还有一点，就是要培养自己的抗压能力和责任心，现在竞争激烈，面对客户、面对同事、面对领导都要能够坦然应对、临机应变，没有比较好的抗压能力很难走到最后，而责任心是领导很看重的，谁都想身边有几个可以信赖的人，责任心看似很基础我的感觉是领导相当的看重。
    结合自己的情况，简单谈谈，我越来越发现咱们坛子里面藏龙卧虎，希望兄弟们不要见笑，另外有好的意见希望能够提点兄弟我。

[[i] 本帖最后由 叽叽来了 于 2012-12-16 00:33 编辑 [/i]]

我觉得能力可以用一句话来解释：解决问题的水平。
当然很多时候，确实要付出很惨的代价：如果你的客户是个酒鬼，就要%……%￥&。你的客户是个色鬼，你也不不得不，带着他*&……*&……￥#。你的客户是个书呆子，你只能发愤图强了。总之，单位就那么点事，无论你的客户是谁，对财务来说是税务；对行政来说是社保等；对产品研发是客户技术部门；对业务就是客户的高管；对老总来说就是企业的各种社会关系。不管你是什么位置，你的客户是谁，你能最好最快的摆平，你就有能力。文凭是受教育程度，或者是说读了几本书后的考试及格了，仅此，与职业素质无关。什么沟通技巧、商务礼仪、谈判技能……那些所谓的技能都是瞎扯。无论什么职业、什么职位，不能有效的摆平你身边的事，你就是没能力。前一段，遇上个同学，已经是某国有金融企的高管了，我说你上班连网都不上，屋也不出，整天也没人进你屋，一层楼几百号人，你是老大，居然连门口保安都不认识你，你成天玩什么呢？

哥们发我一根北朝鲜的香烟，然后笑曰：尝尝这烟，不错呢，玩情商呗。

[[i] 本帖最后由 y4103 于 2012-12-17 00:24 编辑 [/i]]

什么个人能力！现在大部分都是当官的说你行你就行！说你不行就不行！

无论你有什么能力还是比不上你有一个好爹 好干爹现在 一个好爹可以帮你解决所有的问题 一个好干爹可以让你花费无烦恼

成者为王败者寇。李白与李林甫能力怎么比。

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无论你有什么能力还是比不上你有一个好爹 好干爹现在 一个好爹可以帮你解决所有的问题 一个好干爹可以让你花费无烦恼

现在的社会对能力这个词已经不再局限于一个人的学历了，而是围绕情商和智商为两个基本点展开的，只要一个人具备了很高的情商和智商，那么他的能力自然也就会非常高。

:heart 每个人都每个人的能力

爹好  好的了一时  好不了一世， 自己美本事 万世基业也要被你毁掉、。

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兄弟，你说的很对，这些都是要拥有的能力，但是有几个人真的能做到？多少人能吃的了苦？能做到这些的都能成事。看着容易，做着难。

1楼和2楼说得都很有道理，硬实力是基本功，软实力是发挥好基本功的前提，归根到底还是要解决身边的问题。

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说的明显不是生产类的能力，没意思。不多说都懂，只看到人口红利

个人总结找好工作：能力不能少，关系很重要，心态要调好。

人的能力说白了还是核心竞争力，即他人不可替代的能力。