二思: ..一个论坛的兴衰..核心是人,是管理,是决策;内外兼修的管理团队-已更新

二思: ..一个论坛的兴衰..核心是人,是管理,是决策;内外兼修的管理团队

1.排名榜不得考证

SIS..与18p2p的的排行榜的前后顺序,我尝试各种搜索,全版或是部分版区的搜索,均未果,我无从查证(我的是大陆网);

2.从BT区的之前与现状谈起,

SIS挟100多万会员之重,在成人论坛中SIS 的人气应该是最旺的,应该是数一数二的,这一点我深信不疑..
从广大的会员 在BT区的回复来说,在SIS 的各版区中,BT区也是SIS 所有版块中水情最多的,最出彩的,最吸引眼球的,也是灌水的重灾区,其中不乏有灌水刷分刷等级及买卖账号之嫌..也给BT区的工作带来重负,整天的工作就是查水,处理违规举报,另外还要查滥发的二手原创刷分..记得曾经一个亚无原创区小区一天最多的回复量就达至6000-7000多,当时想起这些水量是好恐怖的,一个小区的几个管理员..单单处理这些就焦头烂额,当时查水是重点要务,那岂止一天2小时管理的时间才够啊,想当时我休息时一天就在网吧上,从上午9时开始,再到下午有时是17时有时是19时,回到家又再查水,因为家里不允许我有太长时间在网上,所以会先在网吧上,再次在家里上几个小时。

..BT区的整个管理团队把大部分的精力用于这方面的处理,所以在版块革新,发现引导挖掘强贴手于本论坛的精力少了,还有一部分有贡献的老会员由于各种因素而下权,其中有的是压片的精英,有的是其它论坛的发贴强手,管理团队少了这些人才,在一定程序上削弱了BT区管理队伍的战力...
..之后不久,我曾有弱弱地提议,阿伦大报A大,所有亚无原创区设了门槛,2级以上才能回复,3级以上才能发贴吧,此策一出,极大遏制了会员灌水刷分..
..之后到如今的:BT区24小时自动锁贴,到如今,即使亚无原创区有4-5个置顶页的主题,现在回复量才区区100-400多之间,水情之遏可想而知。

到如今,不仅亚无,其它的BT区的水情也大大减少了,或水情有所偏移,但总的水情是明显下降了许多..
..但是:

3.管理团队中的个别现象与隐忧:


现象一:
..如今的状况:水情少多了,比起之前确实是少多了,--从现在看,查水貌似不是重点,现在可以有精力有步骤进一步整顿版面,如果说之前水情泛滥,是属于混乱救急时期;那么现在水情平缓,却是属于和平时期,这一时间,也涌现出了新人,出现了新的管理团队,在组织管理上比以前来有序及科学多了,在BT管理的版面比起之前是漂亮明净多了..
..也许可能就是在和平时期,在处理各小区也涌现了较出色的版主,得到了团队的认可,及分管的信赖..
..队伍是也出现了若干浮躁轻狂,处事轻率的管理员,由于心高气傲,处事失颇,犯错之后不知悔改,而致失足,从一系列被处理事件中,相关人员已受到惩罚,而我们这些局外人更要警钟长鸣,以此为训,自觉管理整顿好队伍,为BT区或全论坛再作出更多更好的贡献..而不是介入呼冤喊号,断章取义,不得要领,事情越描越黑,越无限引申无限联想,致荒谬百出,有失一个管理员之职..

PS:一个管理员之前有过贡献,能力也是众人目睹的,但,这又能如何?家有家规,国有国法,版有版规:犯了错也是要受责的,是不是,否则军纪不明,何以出强师?何以服众?自往今来,这样的故事和史实不少吧,为什么发生在故事上或是历史上的事,无可厚非,理当如此;那么到了发现在论坛上当事人身上,你们又是怎么想的..

现象二:

..我们在事务区可以嘻嘻哈哈,互日互爆,开心开炮,这都没有问题..
..但是,一走出事务区,跨区或碰到投诉时,就要郑重对待,代表的是BT管理团队的形象,就要收起嘻嘻哈哈之风了,那是要处理公务了,马虎不得..
一者,非你权限上的,请责版或分版处之,

二者,若是你权限内事,虚心冷静相对,对待举报会员认真翔实举证以应,无论无何,不要感情用事;若有高管介入并PM,说明事情严重,应认真虚心对待,有错就要勇于承认错误,无错可以加勉啊
试问,在处理事情较多时,难免会出差错,但不要犯根本原则上的错,又死不认错,那才可悲..
..也不是说,为了怕犯错,就少作事,那这就更离谱了..


..这里,提出了一个内外兼修的好管理员..

[ 本帖最后由 fengyundc 于 2010-11-24 21:09 编辑 ]
评论(10)

..我也时常悲伤,只不过是知耻而后勇..

..不管是现实,还是在论坛..

..但我们一直在进步,在别人的批评中前进,在工作的检讨中前进..










现在查水不是重点,想起以前的水情。唉。










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